关于对区直部门包村工作进行考核的通知

发布人:admin  发布时间:2008/10/17 17:22:10
    

各镇(街道)党委,钢城经济开发区工委,钢城经济开发区分区党组,区直各包村部门党组(党委):

    经研究决定,定于11月中下旬成立考核组,采取听汇报、民主测评、座谈了解、实地考察等形式,对区直部门包村工作进行考核,具体考核时间另行通知,请做好有关准备工作:

    一、各包村部门和包村干部要根据包村工作目标要求和三年来的工作实际,认真进行总结,形成书面材料。

    二、各包村部门要协助包村工作组采取切实措施,对三年来的包村工作进行自查,对尚未完成的帮扶项目,要抓紧落实帮扶措施,确保项目进度。

    三、各包村部门要协助包村工作组帮助各村建立长效机制,巩固包村工作成果。

附:区直部门包村单位和包村干部考核办法

 

                           中共莱芜市钢城区委组织部

                                2008年10月10日

 

附:区直部门包村单位和包村干部考核办法

 

        一、包村单位考核办法

(一)考核范围

承担包村任务的区直部门和中央、省、市驻钢城单位。

  (二)目标分值及计分办法

实行百分制考核,其中,基本包村目标80分,综合评价20分。

1、基本包村目标

1)领导重视方面(25分)

①各部门单位高度重视包村工作,积极为包村干部提供工作、生活便利,为包村工作做好后勤保障(5分)。

各包村部门、单位明确一名负责人分管包村工作,并把工作列入年度工作目标,作为本单位领导班子、领导干部和包村干部目标实绩考核的重要内容(5分)。

包村单位主要领导同志经常深入包村点调查研究,积极帮助包村点解决实际困难,每季度深入包村点不少于1次(5分)。

各包村单位立足实际,积极为包村点村级经济发展提供帮扶(5分)。

牵头部门履行好牵头抓总的职责,及时研究解决包村工作中的有关问题,其他部门按照各自职责积极参与(5分)。

2)基层组织建设方面(30分)

围绕“五个好”村党支部建设的目标,帮助镇((((街道)党委抓好以党支部为核心的村级组织建设,达到“两委”班子健全、团结,分工明确,战斗力较强(10分)。

帮助包村点搞好村级组织活动场所建设和为民服务中心建设(10分)。

指导村级建立健全以“四民主一公开”为主要内容的民主管理制度,提高村级事务规范化管理水平(5分)。

指导包村点发挥农村党员干部现代远程教育网络的作用,加强教育培训,增强农村党员干部带头致富、带领群众致富的本领(5分)。

3)村级经济发展方面(15分)

帮助包村点进一步理清发展思路,制定完善中长期发展规划,积极探索农民增收和发展壮大村级集体经济的新路子,不断增加农民收入,增强村级集体服务功能(5分)。

结合加快新农村建设步伐的有关要求,切实解决群众关心的“路、水、电、医、学”等热点、难点问题(5分)。

加强对农民群众的实用技术培训,使村集体有稳定收入的经济项目,使农户能有稳定收入来源的生产项目,集体经济年收入达到10万元以上,人均收入不低于全区农村人均收入水平,贫困户人均收入年年有提高(5分)。

4)精神文明及社会稳定方面(15分)

立足于“乡风文明”和“村容整洁”的目标,帮助所包村搞好“五个一”建设,开展创建“文明村”、“文明户”活动(4分)。

帮助搞好村庄规划、建设和管理,加强农村环境卫生整治,切实改善农村生态环境和农民生活环境。积极开展普法教育,增强干部群众的政策法制观念,努力构建和谐、文明、平安村庄(4分)。

帮助做好所包村的稳定工作,及时解决苗头性、倾向性问题,确保包村点不发生治安责任案件和影响大的重大刑事案件,不发生集体上访、越级上访案件(7分)。

2、综合评价(20分)

1)民主测评(15分)

参加人员为包村工作组成员、所包村“两委”干部、全体党员和部分群众代表。民主测评按“满意”10分、“比较满意”8分、“不满意”0分计算得分。

2)考核组评价((((5)

由考核组根据查阅资料、个别谈话、调查核实等情况进行定性评价。“好”的计5分,“较好”的计3分,“一般”的计1分,“较差”的计0分。

二、包村干部考核办法

  (一)考核范围

  区直各部门单位包村干部。

  (二)目标分值及计分办法

  实行百分制考核。其中包村干部职责任务完成情况80分,民主测评20分。

1、包村干部职责任务完成情况(80分)

进点行动迅速,角色转变较快。(10分)

立足包村点实际,认真开展调查研究,在理清帮扶工作思路的基础上,帮助制定符合村情的新农村建设规划和年度目标。(10分)

  积极开展指导工作,广泛宣传统筹城乡一体化发展和关于新农村建设的目的意义和方针政策,明确主打产业,采取盘活产业、土地流转、租赁经营等多种形式,增强村级经济实力。(10分)

  积极推进以农村新型合作组织为重点的农村经营方式改革,积极发展生产合作型、加工合作型、销售合作型、科技服务型等不同类型的农村新型合作组织,增强农民抵御市场风险的能力,促进农业增产、农民增收。(10分)

  加强新农村建设,改善农村群众生产生活条件,加强农村卫生整治,努力建设“环境优美、生态文明”的新农村。(10分)

  充分利用本部门的资金、技术、信息、人才等优势,积极为民办实事、办好事,解决好群众关心的热点、难点问题,让群众得实惠。(10分)

  积极推进农村基层组织建设,探索建立党员意愿表达机制,完善民主决策、民主管理、村务公开的各项制度,所包村成为区级“五个好”先进党支部。(10分)

  把宣传、落实区委、区政府重大决策作为自身的重要职责,深入群众做工作,及时解决群众关心的征地、拆迁等问题,排查解决不稳定因素,努力把矛盾解决在萌芽状态,较好地维护包村点的发展与稳定。(10分)

  2、综合评价(20分)

1)民主测评(15分)

参加人员为包村工作组成员、所包村“两委”干部、全体党员和部分群众代表。民主测评按“满意”15分、“比较满意”10分、“基本满意”5分、“不满意”0分计算得分。

2)考核组评价((((5)

由考核组根据查阅资料、座谈了解、调查核实等情况进行定性评价。“好”的计5分,“较好”的计3分,“一般”的计1分,“差”的计0分。

三、考核程序和方法

1、考核准备

1)组成考核组:从区委组织部、区考核办、区农工办抽调人员组成考核组,到各包村点进行现场考核。

2)材料准备:包村单位和包村工作组成员对包村工作目标完成情况进行自查,分别写出三年包村工作总结。

2、总结和述职

考核组和包村工作组共同在包村点组织召开会议。会议由包村工作组组长代表包村工作组作总结报告,工作组其他成员作书面述职。

3、民主测评

民主测评由包村工作组成员、所包村“两委”干部、全体党员和部分群众代表参加,其中,到会党员不低于本村党员总数的70%,群众代表由村“两委”研究确定,一般不少于10人。民主测评表由包村点所在镇(街道)党委负责印制。测评情况由考核组负责汇总。

4、座谈了解

考核组与包村工作组成员、村“两委”干部、党员群众代表进行个别座谈,座谈人数不少于10人。重点了解以下内容:(1)包村部门单位包村工作目标完成情况、驻村情况等,以及存在的问题和不足;(2)包村干部包村工作任务完成情况、理论学习、工作作风、廉洁自律,以及“8小时之外”的表现情况,存在的主要问题与不足等。

5、实地考察

考核组根据包村点实际,实地查看有关建设项目。

6、报审与公示

考核组根据考核情况和各单位推荐意见,每个包村工作组确定1个包村工作先进单位和1名包村工作先进个人名单,并征求所在镇(街道)党委、经济开发区工委、经济开发区分区党组意见,初评结果经区委组织部、区考核委员会审议后,报区委常委会议审定。

7、召开表彰大会  

考核结果经区委常委会审定和公示后,召开全区包村工作总结表彰大会,对包村工作进行系统总结,并对包村工作先进单位和先进个人进行表彰。

四、考核结果运用

(一)凡在本轮包村工作考核中被定为包村先进单位的区直部门单位,优先推荐为“部门工作创一流”先进单位和实绩突出单位,考核较差的区直部门单位,取消其本年度“部门工作创一流”及实绩突出单位的评先资格。

(二)包村干部考核情况作为干部选拔任用的重要依据,对表现优秀、实绩突出、群众公认的包村工作先进个人优先提拔使用。

 

 

 

                         20081010