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支部搭建连心桥   协会铺就致富路
  发表日期:2016年5月18日  共浏览519 次      字体颜色:    【字体:放大 正常 缩小】 

下北港村位于颜庄镇北部,全村共有226户、609人,党员47名,耕地面积300亩。这里土地肥沃,水源充足,交通便利,是理想的蔬菜产销基地。近年来,下北港村积极响应国家强农惠农政策,利用本村优势条件,大力发展蔬菜种植产业。2011年10月,下北港村党支部书记段新国牵头成立了下北港村蔬菜协会,并在村党支部的带领下,成立了蔬菜协会党支部,支部搭桥、协会铺路,协会党支部通过抓学习实践、团队建设、服务提升、品牌打造,不断组织凝聚力、协会战斗力和蔬菜生产力,让群众得到了实实在在的实惠。目前该协会发展形成了优质蔬菜生产基地1个,建立大型蔬菜企业2家,发展会员1000余名,专业户300余户,带动从业人员3000多人。近年来,该协会常年播种蔬菜面积达600亩以上,全年各类蔬菜总产量达700吨,由于蔬菜品质优,产品远销济南、泰安、淄博等地,年总产值达600余万元。2015年该协会会员人均收入为13000余元,带动蔬菜增产、农民增收成效显著。

一、抓学习,让党员会员带头“富脑袋”。该协会会员种菜都是行家里手,但是文化程度普遍不高,人员分布面广,流动性大,加上长期在田间地头,工学矛盾非常突出。“要富口袋,先富脑袋”,为克服少数会员厌学、怕学情绪,协会支部按照镇党委对两新社会组织“保证生产、因地制宜、分类学习”要求,采取“支部带协会,党员带会员”的形式,通过集中动员学、分散讨论学、上门指点学、邻居结对学、专家辅导学等,协会共组织举办各类科技培训班260期,放映科教录像、科技电影180余场,发放科技资料3.6万份,聘请市、区专家教授担任蔬菜生产顾问,培训种植户1万余人次,确保了不同层次的党员会员顾得上、学得懂、用得着。

二是抓团队,让协会党员抱团“强筋骨”。通过组织“引”、党员“帮”、科技“量”的方式,将党支部中政治素养高、专业技术熟练、带头致富能力强、群众公认的党员人才选拔到协会党支部书记岗位上来,让其发挥更大的作用。积极加强协会后备干部队伍建设,采取支委成员“一对一”结对帮扶形式,“点对点”培养党支部后备干部。截至目前,该协会把3名40岁以下的党员作为后备干部进行培养,通过开展蔬菜种植技能大比武等活动,将3名业务能手培养成党员,将2名党员培养成致富能手。协会支部通过认真落实“三会一课”、民主评议党员、党务公开等制度,扎实开展“双培双带”等活动,充分发挥了支部党员先锋模范作用,进一步提升了党员整体综合素质,增强了带头致富、带领群众致富的本领,增强了党员团结意识和集体荣誉感,形成了强有力的党员战斗集体。

  三是抓服务,让协会健康发展增效益。通过整合协会在技术、市场、资金等方面的优势,指导协会成立了生产协调、技术服务、产品销售3个理事会,为协会农户生产、销售提供“一条龙服务”。一是不拘一格引人才。蔬菜协会通过积极邀请本地蔬菜种植大户、销售大户、农科技术人员以及政府技术职能部门领导加入协会,不断增加协会“含金量”,同时还聘请了山东省农科院3名教师为协会荣誉会长,为协会的成长提供人才支撑。二是多措并举引技术。采取“请进来”与“走出去”相结合的方式,不断更新协会会员的蔬菜生产技术知识。一方面协会将各项培训列入年初计划,确保全年开展基本生产技能培训30次以上。按照每季度蔬菜种植情况,邀请省市专家来现场为基地农户进行授课和提供技术指导。近几年来,协会先后开展育苗、施肥、保花保果等新技术资料2万余份。另一方面在协会党支部的牵头下,蔬菜协会每年分批次组织蔬菜种植大户、技术能手外出“取经”,学习借鉴寿光等蔬菜产业区种植经验。三是统筹包办引市场。协会产品销售理事会在蔬菜基地产品上市前,协会利用互联网、报刊、实地考察等方式及时掌握供需信息,理事会还与大型超市、蔬菜批发商签订购买合同,确保种植户销售无后顾之忧。同时,为进一步方便外地商贩,蔬菜协会还免费提供本地联系车船服务,为外地商贩进货提供快捷通道,确保蔬菜销售服务到位,年内免费联系车辆500余台次。

  四是抓品牌,让协会会员“富口袋”。蔬菜产业要做大做强,就必须做出品牌。为使下北港村蔬菜种出品牌,种出效益,下北港村蔬菜协会从成立之初便树立起了品牌意识,利用下北港村生产蔬菜的天然优势,不断夯实蔬菜基地建设基础,着力打造蔬菜种植品牌。一是夯实基础,重硬件。为方便蔬菜生产、运输和销售,下北港村蔬菜协会党支部积极筹措资金60余万元,完成了蔬菜基地的全线道路硬化,同时在120个温室大棚安装了近6000m的蔬菜防虫网和135盏频震式杀虫灯,为全基地无公害生产奠定坚实基础。二是强化制度,重管理。基地聘请了协会副会长段元柱担任无公害蔬菜生产、加工的管理员,同时聘任段伦叶副会长担任基地蔬菜农残检查员,对产地蔬菜质量进行全面检测,做到对上市蔬菜必检。创新建立了基地农药、化肥、种子等农业投入台账管理制,对生产过程中的农艺操作进行记录,通过邀请客户全程参与监督管理,确保每一批蔬菜有账可查。三是突出品质,重形象。为打造品牌蔬菜,协会集资1万余元,专程到国家商标局申请了“下北港芹菜”、“下北港西红柿”两个商标以及产地认证;严把蔬菜“出口关”,蔬菜协会将检测合格的蔬菜通过进行品牌包装和粘贴下北港村无公害蔬菜商标标签,对检测中发现的农残超标蔬菜进行销毁,在提升基地蔬菜品质的同时,树立了下北港村无公害蔬菜形象品牌。


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