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里辛镇推行分线工作法
  发表日期:2010年8月30日  共浏览6318 次      字体颜色:    【字体:放大 正常 缩小】 

里辛镇推行“分线工作法”

激发基层干部干事创业活力

 

里辛镇党委坚持“带队伍、强素质、树正气、促发展”的工作理念,以干部作风建设为抓手,实行“分线工作法”,有效提高了机关工作效能,确保了各项重点工程和项目的建设,促进了全镇经济社会又好又快发展。

整合力量,三线并进。针对乡镇工作点多面广、疲于应付的现状,里辛镇把贯彻落实科学发展观放在重要位置,在全面调研、科学分析的基础上,整合资源,归纳分类,将领导干部工作重点分成经济建设、农村发展、服务莱钢“三条线”,将职能、业务相近的站所进行整合,分别成立了经济发展办公室、党群办公室、农村与社会事务办公室、财税经管办公室、厂地协作办公室等五个大办公室,集中力量服务重点工作

明确责任,量化管理按照“分工不分家、集中抓重点、合力抓突破”的原则,党委政府对各条工作线中的重点工程、重点项目专门拉出单子,排出工期,每项重点工程分别由副科级以上领导干部牵头负责,量化任务目标,明确工作职责和完成时限,分头把关,分线作战,做到了每个重点工程都有责任领导、都有具体责任单位;采取统分结合的方式强化工作调度,每周一、三、五各线分别调度,二、四、六召开党政负责人会议全面调度,及时了解一线工作情况,及时发现、解决问题,确保各项重点工程环环相扣、顺利推进。围绕“三线工作法”,制定了机关干部绩效考核办法,细化量化目标任务,定责任、定时限、定标准,严格考核,并依据考核结果评先树优,建立了以实绩论英雄、以考核促发展、权责利相统一的激励机制,调动了基层干部干事创业的积极性。

分线作战,一线落实。“分线作战、一线落实”工作法,极大地激发了机关干部工作热情,“三条工作线”各司其职,你追我赶,齐头并进,形成了“干部在一线工作,问题在一线解决,责任在一线落实,形象在一线塑造”的良好氛围,真正分出了干劲、分出了合力,推进了全镇各项任务目标的落实。2009年,全镇共完成国内生产总值21.8亿元,同比增长12%,完成地方财政收入6700万元,同比增长20%,农民人均纯收入7950元,同比增长12%,镇域经济实力迅速壮大;莱钢3#高炉、金雷风电二期工程、高速重载火车轴、30万套变速箱总成等莱钢及省、市重点项目建设进展顺利;依托企业带动建设的黄羊山社区、依托中心村建设的里辛集中居住区等一大批新型城乡社区建设取得明显成效,推动了全镇经济社会又好又快发展。


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